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【八王子会場】絶対にやってはいけない会社の人事
〜勘違いや認識不足は会社の存続すら危ういものにする〜


日 時 2020年1月28日(火)10:00〜16:00
会 場 京王プラザホテル八王子
(東京都八王子市旭町14-1 TEL:042-656-3111)
講 師 社会保険労務士法人 トムズコンサルタント 代表社員
特定社会保険労務士            
河西 知一 氏
対 象 人事・労務・総務部門等の担当者・管理者

プログラム
T.やってはいけない賃金制度
・ やってはいけない「定期昇給」
・ やってはいけない「年俸制導入」
・ やってはいけない「本人まかせの時間外手当」
・ やってはいけない「累進的退職金制度」
・ やってはいけない「温情的評価」
U.やってはいけない採用・試用期間・解雇
・ やってはいけない「とりあえず本採用」
・ やってはいけない「試用期間無観察」
・ やってはいけない「ローパフォーマーの放置」
・ やってはいけない「クビ発言」
・ やってはいけない「パート勤務者の待遇」
V.やってはいけない無責任管理 
・ やってはいけない「ハラスメントの放置」
・ やってはいけない「いいかげんな復職判定」
・ やってはいけない「管理職教育の放棄」
・ やってはいけない「画一的行事」
・ やってはいけない「今までやってきたことだから」
W.やってはいけない意外な事実
・ やってはいけない「経営者の個人的発言」
・ やってはいけない「挨拶のない会社」
・ やってはいけない「儀礼だらけの会社」
・ やってはいけない「会議の長い会社」
・ やってはいけない「感謝の心のない経営」
・ やってはいけない「働かない改革」

セミナーのねらい
会社が100あれば、それぞれの人事制度も100通りあります。会計システムなどと異なり、「これでなければいけない」という部分が案外少ないのが人事制度の特徴です。しかし、「他社もやっているから」「本に書いてあったから」または「会社の利益になるかもしれない」などという安易な発想から実は誤った制度を導入してしまっているケースも少なくありません。
数多くの会社の人事担当者からお話を伺っているうちに、絶対にやってはいけないことまで導入されているケースが意外と多いことがわかりました。それらの事例をもとに、会社の様々な人事制度のうち、やってはいけない部分にスポットを当て、その理由を明確にし、回避策や代替方法を徹底的に解説することにより、真に会社の発展に寄与する人事制度の構築を目指します。

講師プロフィール
社会保険労務士法人 トムズコンサルタント 代表社員

大手外資系企業の管理部門に長年勤務の後に平成7年上記コンサルタント会社を立ち上げ、数多くの企業の労務問題顧問や実務アウトソーシングサービスを展開している。また都市銀行総研のビジネスセミナー講師も数多く努め、絶大な人気を誇る。
著書には『絶対にやってはいけない会社の人事』、『事例からみるモンスター社員対応策』他多数。

《 参加費 》 3,000 円(テキスト代、昼食代を含む)
《 定 員 》 30名(甲府会場・八王子会場合わせて1社3名まで 先着順) 

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